6月19日，湖南安装党委书记、董事长王克祥带队调研沅江储能项目，重点就“双管行动”与安全生产月活动落实情况、工程进度、新能源投资等方面进行深入调研指导。公司党委委员、纪委书记张晚生，党委委员、副总经理欧阳学明参加。

       沅江储能项目是湖南安装首个自投自建的储能项目，总投资约4.5亿元，由公司旗下的湘安新能源公司投资建设，六分公司总承包。

 

       

       “公司清单化管理有没有帮助？公司的集采平台有没有为项目达到降成本的目标，哪些方面还要改善？项目投资是否可控？项目“双管行动”执行情况怎么样？青年员工对公司有什么建议？……”

       王克祥一行实地查看工程进度和质量安全情况，与湘安新能源公司、六分公司及沅江储能项目部开展交流，深入了解储能市场投资前景、六分公司生产经营、沅江储能项目“双管行动”落实情况，关心工人工资发放等情况。他充分肯定项目工作成绩，对项目一线员工的辛勤工作表示亲切慰问和敬意，并提出工作要求：

       一要精挑细选优质项目，提升公司投资质量和贡献度，改善公司盈利结构，为实现公司“十四五”战略作贡献。二要落实好集团“双管行动”，实现项目经理的“五提高五担当”和项目管理的“五加强五提升”，推进实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标，确保“630”投产目标。作为示范项目，要树立管理目标，通过项目来锻炼团队，提升战斗力。三要加强安全管理，落实“人人讲安全，个个会应急”活动主题。项目部要做好应急预案，加强安全演练，打好安全生产“翻身仗”。管理人员要牢固树立“无安全不生产”理念，以“战战兢兢、如履薄冰”的心态抓安全。四要坚持问题导向，研究出有针对性的有效应对措施，努力解决历史遗留问题，实现分公司、项目高质量发展。

       张晚生、欧阳学明分别就项目合规、投资管理对六分公司、湘安新能源公司提出要求。公司党群综合部、湘安新能源公司、六分公司负责人等参加调研。