本报讯 （通讯员 李妍）4月18日，公司党委书记梁细华到四分公司开展座谈调研，听取了分公司经理唐林海、党委书记袁松清及其他领导班子成员对于分公司2018年各项工作情况的工作汇报，充分了解分公司生产经营、党建以及脱贫攻坚等工作情况进展，与部分科室负责人就如何更好地推动分公司高质量发展等问题进行了深入探讨。

　　梁书记就促进分公司发展提出了三点要求。一是要把握形势，服务大局。分公司全体干部员工要明确工作定位、紧贴中心任务、把握工作规律，推动分公司加快发展、科学发展。二是要善于总结经验，不断创新。一方面，要大力推广好的经验，积极培育自我品牌，以党建工作带动分公司整体水平的提高；另一方面，要积极改革创新，用创新的理念、创新的思维、创新的举措推动党建工作。三是要强化责任，狠抓落实。要按照公司党建工作的部署，推进党建工作与中心工作的高度融合，认真对照年初确定的目标任务，落实责任，抓好重点，确保圆满完成生产任务。

　　梁书记强调，要立足分公司目前的实际情况，精细布局，做到“三个要”。一要坚定信念，保持定力，精致打磨，发挥“双带头人”的优势，以党建促经营，以经营促党建，形成党建和经营工作双高局面；二要讲政治、重创新，以新思路、新机制、新手段谋划和推进分公司的各项工作；三要以基层党组织标准化建设为抓手，精准施策，集中发力，发挥每一位共产党员的先锋模范作用，全面提升基层工作质量和水平。