本报讯 (记者 童亚梅) 3月18日，为圆满完成2018年安化县易地扶贫搬迁项目建设收尾工作，公司在618会议室召开易地扶贫搬迁工作第九次调度会。公司董事长周慧、党委书记梁细华出席并讲话，副总经理苏东方主持会议并作工作安排，公司在家领导、部门负责人，8家实施单位主要领导等共40余人参加会议。

　　会议要求，一是要高度重视，打好收尾这场硬仗。会后各单位领导要深入项目蹲点，统筹协调指挥。3月底，由公司主要领导牵头组织相关领导和职能部门，对23个安置点进行系统督查并通报检查结果。二是要提高认识，确保集团和公司品牌。存在质量问题的各单位主要领导，要到现场督促整改，确保质量合格。三是要注重细节，做好质量、结算、收款以及与县委、县政府的协调和服务工作。尤其要注重质量和过程细节，抓好问题整改。在结算、签证和收款方面，指挥部要牵头，做到合法合规，重点要推进2017年易地扶贫搬迁建设项目的结算收款工作。指挥部要主动参与、积极协调，做到有答复有结果。四是要各负其责，确保3月底全面完成易地扶贫搬迁建设工作任务。在各栋号和楼层挂牌标明责任单位、责任人和联系方式，及时做好疏导，对老百姓提出的合理要求要积极响应立即整改，让老百姓搬得进、住得安、评价好。

　　会上，公司易地扶贫搬迁项目指挥部通报了项目质量检查情况。八家实施单位领导从推进情况、存在的问题，以及下一步工作计划进行汇报，并表态确保3月底保质保量完成易地扶贫搬迁建设任务。