3月23日，湖南安装召开2023年工程科技暨商务成控管理工作会议，总结成绩，部署任务，表彰在2022年质量、安全、技术创优领域表现突出的单位和个人。

       湖南安装党委副书记、总经理成立强出席并讲话，党委副书记谈子林主持会议。党委委员、纪委书记王周斌宣读表彰文件，党委委员、总工程师毛文祥作《2023年湖南安装科技管理、质量创优、体系运行工作报告》，党委委员、副总经理吴凡作《2023年湖南安装生产、安全及成控管理工作报告》，湖南安装领导洪善辉、欧阳学明参加。

       成立强肯定了2022年工程科技和商务成控管理工作成绩，并提出工作要求：一是明确核心目标，做到创效益、创品牌。围绕国务院国资委提出的“一利五率”新考核体系，把控风险，做实利润，创造效益；从安全文明标准化、质量管理标准化、打造低成本竞争能力等方面，高质量推动品牌建设。二是坚决正视问题，做到早发现、快治理。紧盯安全管理痛点，保持紧张态势，时刻绷紧安全生产这根弦；紧盯创效能力不足痛点，强化商务开源能力，及时核算控制成本；紧盯资料滞后痛点，提升商务资料和技术资料归集的及时性。三是确保优质结果，做到提能力、提质效。提高安全、质量、进度履约能力，加强口碑营销推动品牌创建，提升“一利五率”数据含金量，把湖南安装打造成为越来越受行业、市场、客户尊重的企业，增强员工的获得感、荣誉感和归属感。

       一分公司、二分公司、五分公司、福建分公司作典型项目管理经验交流，交流课题涉及安全管理、质量管理、成本管理，深化设计在项目中的应用，技术与商务相结合助推降本增效等。

       公司高管，各职能部门负责人，工程建设部、商务成控部、创新与智能建造研究院全体员工，各分子公司主要负责人及相关条线领导、部门负责人在现场或视频参会。