本报讯（通讯员 孔瑞）1月22日，公司召开专题会议部署2022年安全生产重点工作，传达全国、全省安全生产电视电话会议和集团2022年安全生产工作会议精神，提前做好春节人员加班和放假安排，确保春节期间安全稳定。公司高管、生产总监熊海军出席会议并部署工作。

       会议要求，一是以战略思维抓好安全生产工作，用系统思维来全面审视和研判当前的安全生产形势。二  是加强项目部管理人员队伍建设，牵住项目部这个 “牛鼻子”，切实抓好项目部的安全生产工作。三是扎实推进安全生产“一把手”工程，提高项目经理、分公司总经理的安全责任意识和安全工作执行力，推动落实政治责任。四是以项目智能信息化管理为抓手，助推项目管理。五是继续完善公司的安全管理体系，对现有的安全管理制度进行梳理和修订。六是继续深入开展安全生产“十个一”活动，把各单位领导“十个一”活动开展情况纳入安全管理目标责任考核。七是各单位继续推进安全生产标准化项目建设，按照公司《安全生产标准化项目管理办法》要求，成立安全生产标准化考评小组，开展考评活动。八是加强安全检查，提升检查质量，开展“回头看”，对重复发生的隐患加倍处罚，形成安全生产高压态势。九是加强对分包单位的安全管理，严格执行公司制度及国家的法律法规，严肃劳务人员进出场实名制管理。十是强化责任追究，持续加大对项目经理、工程分包、劳务分包的考核力度。

       会议宣读了《关于成立公司安全生产标准化考评小组的通知》和《关于成立公司质量管理标准化考评小组的通知》。

       公司工程管理部及各分（子）公司总经理、主管安全生产副总经理、总工程师和相关部门负责人等参加会议。