本报讯（记者 肖洁 郭沁）7月17日，公司在韶山召开2020年经营、工程与科技工作会暨“百日会战”推进会。公司领导、监事会主席、机关部门负责人、所属各分（子）公司主要负责人、相关副经理等百余人参加会议。
　　公司党委书记、董事长王克祥充分肯定公司生产、经营、质量和技术、法务等四个工作报告和基层单位经验分享，要求与会人员认真领会、抓好贯彻落实。他强调，要坚决贯彻习近平总书记提出的“以人民为中心”的发展思想，牢固树立安全发展理念，进一步健全完善公司安全生产管理体系并确保有效执行，深入开展重点领域安全隐患排查治理，坚决防范遏制安全事故。

       关于经营工作，他强调要增强危机感，强化经营战略布局。一是要加强经营渠道建设。要贯彻“现场即市场”理念，布局“两新一重”市场，加强省内市场开拓，推动投资经营，加大市政工程开拓力度，整合资源加强战略合作。二是要加强经营风险的防范。要全面构建经营风险防范体系，抓好经营领域重点部门、岗位廉洁教育。三是要搞好信用体系建设。要加强企业品牌建设和质量安全标准化建设，助力公招市场经营。
        王克祥董事长就推进公司百日会战工作提出要求。一是要再动员再部署再落实，强化会战广泛共识。要在前阶段工作基础上，进一步认识百日会战重要意义，加大推进力度，再次细化责任目标，确保会战工作全覆盖。二是要全面对标，敢于竞争，敢于胜利，掀起会战新高潮。要强化责任落实，主动对标学习集团兄弟单位好的做法；要坚持问题导向，自我加压，补齐工作短板；要以项目为中心，帮助解决难题，加强资源配置，营造浓厚的会战氛围。三是要加强督导、服务与引领，确保会战全面丰收。要深入一线搞好督导和服务，严格责任目标考核；要及时和集团联系、沟通，确保信息对称；要推进各项工作全面升级，出效益、出模式、出品牌、出人才，赛出“湘安铁军”的形象，为公司走在集团前列作出应有的贡献。
　　 集团派驻公司监事会主席陈跃峰讲话。他充分肯定公司上半年生产经营成绩，解读了监事会职能，介绍了集团兄弟单位先进工作经验，并结合公司实际提出建议：一是要帮助分公司均衡发展，尽可能一个都不掉队；二是要抓好工程款清欠和及时办理结算工作，注重政策效益、品牌效益、管理效益等六项效益，落实联合督查职能；三是要从生产经营、资本经营和战略经营等方面同步发展。
　　 公司副总经理曾乐樵主持上午会议，并以《固本强基补短板 守正创新提实力》为题，作生产管理工作报告。他总结公司2019年和2020年上半年工作完成情况，分析存在的问题，部署了下阶段安全管理、生产管理、成本管理、材料和设备管理等重点工作。提出下阶段要继续深化落实“十六字”发展方针，坚持“高质量发展”、“以人为本”的管理理念，全面打造诚信、共赢文化，以安全、质量、进度管理为基础，成本管理为核心，以策划贯穿始终，强化目标与计划管理，通过全面预算、全成本核算、全面绩效管理打通项目管理全部环节，确保工程管理指标的全面完成，不断增强企业竞争力。
　　 公司副总经理苏东方作经营工作报告。他指出公司2019年及2020年上半年虽然经营数据靓丽，但也暴露了不少问题，在渠道建设、分包管理、股份制合作项目、成本管控、负面信息管理、投标信用评价、业绩数据专项治理等方面还有待加强。强调下一阶段经营工作危、机并存，要全面克服疫情影响，借助百日会战，加强内部管理，把“强化战略经营、坚持稳中求进、稳步推动高质量发展、建立发展长效机制、勤勉奉献”贯穿于经营工作的始终，助力实现公司高质量发展。
　　 公司总工程师毛文祥作技术、质量管理工作报告。他回顾2019年工作，提出2020年重点要通过广泛和深入的应用与实践，不断收集、整理、总结和建立健全公司标准化、制度化、流程化管理体系，逐步形成可复制、有优势、高效率的“铁打的营盘”，并加以应用，全面助力公司高质量发展。对标准化建设、工程创优、技术和科技管理、特种设备安装工程管理等工作作出了具体安排。
　　 公司总法律顾问谭小斌以《建筑施工企业合规管理与依法维权》为题作法务工作报告，强调依法合规、低风险、可持续发展是公司高质量发展的重要前提。他结合相关法律条文和具体案例，讲解了施工企业合规经营的重要性、如何防止上下游等相对人索赔、如何在经营生产过程中依法维权、怎样做好联合体工程总承包项目风险防范。
　　 公司纪委书记、工会主席尹帮军主持下午会议并宣读了《关于表彰公司2019年度经营工作先进单位的决定》《关于表彰工程与科技管理工作先进单位及企业进步成果奖的决定》。
　　 一分公司、二分公司、深圳分公司分别就安全管理、项目策划、成本管控等工作进行了分享交流。公司工程管理部就计划管理软件应用进行了宣贯。
　　 所属各单位向公司递交了《“赛业绩 展英才”项目建设百日会战、劳动竞赛争创目标达成责任状》。
　　 会前，全体参会人员怀着崇敬的心情瞻仰了毛主席铜像并敬献花篮。