本报讯 （通讯员 段慧）8月24日, 三分公司2019年年中工作会议在湘安会堂召开。公司董事长周慧出席会议并讲话，公司副总经理、三分公司经理欧阳学明作工作报告，三分公司党委书记滕小红主持会议。
　　周慧指出，三分公司应坚持解放思想，勇于创新。特别是要从体制机制上创新，激发潜力，发展股份制，形成活跃的发展态势。他强调，分公司发展应懂得抓重点，要扎实有效地做好各项工作，圆满完成各项任务。一要追求高质量发展。经营要有忍耐力，在项目评估上要有清晰的方向，注重项目质量，分公司范围内要形成浓厚的经营氛围，制定合理的奖励措施，坚定信心搞市场。二要懂得补短板。项目管理要策划先行，统筹规划，落实结算和收款工作，做好成本管控。三要学会团结协作。要始终围绕共同的目标，同心协力，取长补短，群策群力，心往一处想，劲往一处使，遇到困难要相互理解，相互包容，发挥集体的协作优势。最后，周慧还表示公司会大力支持三分公司的发展。
　　欧阳学明指出，面对错综复杂的宏观形势和持续较大的内部管理压力，三分公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，把旗帜鲜明讲政治全面融入各项工作，认真践行“专业支撑、固本强基、创新引领、转型升级”十六字发展方针，坚持把抓党建与抓业务统一起来，形成齐抓共管格局。
　　欧阳学明强调，下半年，分公司一是要保持经营定力，巩固市场根基。通过做优做强检维修项目，稳定市场渠道。同时，发挥自身施工管理优势和技术优势，加大与设计院、供应商、投资机构之间的合作力度，提高总承包能力，拓宽经营业务范围。二是要坚持“找差距、补短板、抓落实、见成效”的原则，对标业内标杆企业和优秀兄弟单位，通过走出去学习，加强培训、强化执行，以现场管控、成本管控、人才培养、技术管理、品牌建设和结算收款六个方面为抓手，真抓实干，务求实效。加强党风廉政建设和反腐败工作，面对问题失误，勇于担责任；面对困难挑战，主动想对策。持续强化固本强基，不断提升管理能力，逐步提高竞争力，保持分公司稳中求进的发展定力，稳行致远打造湘安百年老店。
　　会上，三分公司党委书记滕小红及各副经理就分管工作发言，公司法律事务部，三分公司费控中心、安环科做专项培训。
　　三分公司领导班子成员、部门负责人及各项目班子成员等60余人参加会议。